一、開發(fā)流程圖

開發(fā)流程圖

二、過程產(chǎn)物及要求

本表主要列出開發(fā)階段需要輸出的過程產(chǎn)物，包括產(chǎn)物名稱、成果描述、負(fù)責(zé)人及備注，即誰、在什么時間、應(yīng)該提供什么內(nèi)容、提供內(nèi)容的基本方向和形式是什么。

開發(fā)過程產(chǎn)物

三、過程說明

（一）項目啟動

1、產(chǎn)品經(jīng)理和項目干系人確定項目方向，產(chǎn)品型項目的干系人包括公司領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等，項目的話則包括客戶方領(lǐng)導(dǎo)、主要執(zhí)行人等。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)項目組團隊組成，包括產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、測試團隊等。

3、明確項目管理制度，每個階段的成果產(chǎn)物需要進行相應(yīng)的評審，評審有相應(yīng)的《會議紀(jì)要》；從項目啟動起，研發(fā)項目經(jīng)理每周提供《項目研發(fā)周報》；測試階段，測試工程師每周提供《項目測試周報》。

4、產(chǎn)品經(jīng)理進行需求調(diào)研，輸出《需求調(diào)研》文檔。需求調(diào)研的方式主要有背景資料調(diào)查和訪談。

5、產(chǎn)品經(jīng)理完成《業(yè)務(wù)梳理》。首先，明確每個項目的目標(biāo)；其次，梳理項目涉及的角色；再來，每個角色要進行的事項；最后，再梳理整個系統(tǒng)分哪些端口，要有哪些業(yè)務(wù)模塊，每個模塊再包含哪些功能。

（二）需求階段

1、進入可視化產(chǎn)物的輸出階段，產(chǎn)品經(jīng)理提供最簡單也最接近成品的《產(chǎn)品原型》，線框圖形式即可。在這個過程中還可能產(chǎn)生的包括業(yè)務(wù)流程圖和頁面跳轉(zhuǎn)流程圖。業(yè)務(wù)流程圖側(cè)重在不同節(jié)點不同角色所進行的操作，頁面跳轉(zhuǎn)流程圖主要指不同界面間的跳轉(zhuǎn)關(guān)系。

2、產(chǎn)品經(jīng)理面向整個團隊，進行需求的講解。

3、研發(fā)項目經(jīng)理根據(jù)需求及項目要求，明確《項目里程碑》。根據(jù)項目里程表，完成《產(chǎn)品開發(fā)計劃》，明確詳細(xì)階段的時間點，最后根據(jù)開發(fā)計劃，進行《項目任務(wù)分解》，完成項目的分工。

4、研發(fā)工程師按照各自的分工，進入概要需求階段。《概要需求》旨在讓研發(fā)工程師初步理解業(yè)務(wù)，評估技術(shù)可行性。

（三）設(shè)計階段

1、UI設(shè)計師根據(jù)產(chǎn)品的原型，輸出《界面效果圖》，并提供界面的標(biāo)注，最后根據(jù)主要的界面，提供一套《UI設(shè)計規(guī)范》。UI設(shè)計規(guī)范主要是明確常用界面形式尺寸等，方便研發(fā)快速開發(fā)。UI設(shè)計常涵蓋交互的內(nèi)容。

2、研發(fā)工程師在界面效果圖，輸出《需求規(guī)格》，需求規(guī)格應(yīng)包含最終要實現(xiàn)的內(nèi)容的一切要素。

3、研發(fā)工程師完成《概要設(shè)計》、《通訊協(xié)議》及《表結(jié)構(gòu)設(shè)計》，及完成正式編碼前的一系列研發(fā)設(shè)計工作。

（四）開發(fā)階段

1、研發(fā)工程師正式進入編碼階段，這個過程雖然大部分時間用來寫代碼，但是可能還需要進行技術(shù)預(yù)研、進行需求確認(rèn)。

2、編碼過程一般還需進行服務(wù)端和移動端的聯(lián)調(diào)等。

3、完成編碼后需要進行功能評審。

軟件開發(fā)

（五）測試階段

1、測試工程師按階段設(shè)計《測試實例》，未通過的流程測試提交至Jira，分配給相應(yīng)的開發(fā)人員調(diào)整。

2、研發(fā)工程師根據(jù)測試結(jié)果修改代碼，完成后提交測試，測試通過后完成。

3、測試工程師編寫《測試結(jié)果報告》，包括功能測試結(jié)果、壓力測試結(jié)果等。

4、測試工程師編寫系統(tǒng)各端口的《操作手冊》、維護手冊等。

（六）系統(tǒng)上線

與客戶或者上級達(dá)成一致后，系統(tǒng)進行試運行，穩(wěn)定后上線。